Закончилось лето, период отпусков, и вот все меньше в лентах соцсетей появляются фотографии загорелых тел на фоне прибоя. Однако остаются те счастливчики, кто все еще упорно наполняет свои ленты все новыми фотографиями из чопорной Европы или экзотической Азии, а в этот момент остальная часть, отгулявших свои заветные две недели уже успела позабыть всю прелесть отпускных деньков, испытывает легкое раздражение. Армия вернувшихся в кондиционированные офисы презрительно зовут поборников вечного отдыха дауншифтерами, в душе удивляясь, как тем удается совмещать вечный отпуск с работой.
Все прелести аутсорса
Традиционный способ занятости «фултайм» т.е. проще говоря «режим полной занятости», когда ты должен мозолить глаза начальству ежедневно с десяти до шести, все чаще уступает место в режиму «аустсорс», т.е. режиму вольного работника, когда тебе ставятся только задачи и сроки, а исполнять их ты волен в любое время хоть бы и ночью, да и где угодно т.к. этот вид занятости предполагает работу дистанционную, а современные виды связи способны организовать и пересылку больших файлов, и в случае надобности организовать международные конференц-звонки, а значит посещать офис практически нет необходимости. И вот еще вчерашние офисные работники, устав от серых офисных стен, пропускной системы и журнала учета местных командировок на обед, годам к тридцати начинают задумываться, что бы такое изменить в жизни, чтобы она стала совсем другой. Кто-то начинает понимать, перестал видеть жену и детей, а лицо начальника, это не то воспоминание, которое он хотел бы передать внуками. Мамочки понимают, что первого-то они вырастили на плечах бабушек, а второго хочется понянчить и самим, а значит полный рабочий день уже не воплощение их мечты. Молодые яппи вдруг осознают, что за офисными стенами они пропускают большой и интересный мир, и высокие зарплаты уже их не мотивируют просиживать лучшие годы в прокуренных переговорках. И вот все они устремляются на нивы «дистанционной работы».
Надо сказать, что за последние годы спектр предложений и возможностей работы вне офиса сильно расширился. Это уже не только традиционные рекламщики и верстальщики, программисты и журналисты, но и тысячи проектных менеджеров, способных выполнять любой возможный вид работ, который только можно выполнять дистанционно. Уже в любой крупной компании найдется часть высшего менеджмента, кто появляется на работе только ради совещаний. Все остальное, переписка, текущие вопросы, решаются по почте и телефону и мало кто знает, откуда вам звонит начальник. Я сама была свидетелем забавной сцены, когда топ-менеджер одной из крупных российских компаний сидел с ноутбуком на придорожной обочине затерянной в джунглях лаосской деревушки и в спешке писал справку о трудностях банковской отрасли для немедленного представления Путину. Тридцать минут интеллектуального напряжения, мучительная в своей нестабильности пересылка документа секретарю и путешествие может быть продолжено. И вот уже тысячи и тысячи людей покинули родные пенаты в поисках новых впечатлений, или просто одного, но райского уголка, продолжая при этом дистанционно работать на зависть всем «фултаймерам».
Так в чем же подвох?
И вот, проходит время, может год, а может и два, и сторонник дистанционной работы замечает, что что-то с его работой не так. Молодые мамы замечают, что прекрасная идея работать и нянчить свое чадо одновременно все равно остается утопичной. Пока ребенок рядом, он не дает полноценно работать, а в те часы, что он спит, оказывается уже и голова плохо работает и самой спать безумно хочется. Получается, что для качественной работы как ни крути нужно время. Но даже те, кто и не обременен грудой детей, замечают, что их попытка «сбежать» от работы оказалась несостоятельной. Работа их догнала, настигла и заняла всю их жизнь. Это оборотная сторона медали жизни на аутсорсе. Временные и пространственные рамки офисного работника четко структурируют его жизнь, и «фултаймеру» всегда понятно, когда он на работе, а когда он на заслуженном отдыхе. А вот «фрилансеры» за счет размытого или просто отсутствующего графика, от постоянного откладывания на потом, нередко оказываются в ситуации заложника. Времени уже нет, а делать срочно надо, но именно сейчас нет для этого ни сил, ни времени и нет даже пространства (такого как офис), которое способно тебя хоть немного собрать и настроить на рабочий лад. Одна моя знакомая, правая рука председателя правления одного из столичных банков, которая умудрилась «выбить» для себя вольный график, жаловалась: «Иногда я завидую тем, кто работает в офисе. В 19:00 покинув рабочее место, они могут быть уверенны, что свободны, да и выходные полностью принадлежат им. Я каждый вечер дописываю то, что не успела сделать днем, но зато сходила в зоопарк с детьми. Все мои выходные становятся рабочими, я доделываю то, что надо было успеть на неделе. Плюс к тому я всегда на связи. Любой звонок или письмо могут меня незамедлительно вернуть к работе и не важно, что в этот момент я пытаюсь натянуть на себя акваланг».
Еще одна ловушка для аутсорсера, потеря сферы общения. Проработав несколько лет на дистанционной ниве, вдруг понимаешь, что твой круг общения перестал расширяться за счет рабочих контактов. Рабочий коллектив с его перекурами, сплетнями за чашечкой кофе и посиделками после утомительного рабочего дня, выплюнул тебя как нечто чужеродное. Теперь офисный коллектив останется особняком, ведь ты другой, а это означает, что ты стал чужим. И даже если при встрече тебе мило улыбаются, через какое-то время начинаешь чувствовать ту невидимую стену, которая разделяет вас с коллективом по принципу «с нами или уже не с нами». И если вы экстраверт и нуждаетесь в постоянном сообществе, то именно офисная жизнь с легкостью предоставит вам поле для общения. \
Есть ли путь назад?
Наша жизнь делится на периоды, и если взглянуть на них с высоты птичьего полета, то скорее всего после института люди стремятся к стабильной работе в офисе, потом, пресытившись офисной рутиной, ищут дистанционную работу, а вкусив плоды удаленки спрашивают себя, как выстраивать дальнейшую жизнь. Иногда человеку, проработавшему несколько лет на аутсорсе, становится трудно менять образ жизни. Он мыслит по принципу: «Я привык к свободе и не хочу обратно в кандалы». И если при утрате очередной работы дистанционный график никто не предлагает, такие люди скорее откажутся от карьерного роста в пользу ставшего привычным стиля работы. Однако самыми успешными оказываются те, кто остался гибким, кто может менять стили жизни, учитывая предыдущий опыт. Те, кто может вернуться работать в офис и опять окунуться в кипучую жизнь фирмы, но при этом выстроить свой новый график более гибко. Одна моя знакомая журналистка 90% своих статей написала на смартфоне в метро, передвигаясь со встречи на встречу. Она приобрела телефон с клавиатурой «кверти» и навык быстро и в любом месте переключаться на рабочую волну. Именно так она минимизировала свое офисное присутствие, заполнив его всем тем, на что не хватало времени.
Наверное, дело не в том, в каком режиме ты работаешь. Важно как ты умеешь адаптироваться под существующую реальность и как подстраиваешь ее под свои личные потребности. А если быть гибким и предпринимать усилия, то реальность всегда подстроится под тебя.
Автор: Людмила Андрианова
Все прелести аутсорса
Традиционный способ занятости «фултайм» т.е. проще говоря «режим полной занятости», когда ты должен мозолить глаза начальству ежедневно с десяти до шести, все чаще уступает место в режиму «аустсорс», т.е. режиму вольного работника, когда тебе ставятся только задачи и сроки, а исполнять их ты волен в любое время хоть бы и ночью, да и где угодно т.к. этот вид занятости предполагает работу дистанционную, а современные виды связи способны организовать и пересылку больших файлов, и в случае надобности организовать международные конференц-звонки, а значит посещать офис практически нет необходимости. И вот еще вчерашние офисные работники, устав от серых офисных стен, пропускной системы и журнала учета местных командировок на обед, годам к тридцати начинают задумываться, что бы такое изменить в жизни, чтобы она стала совсем другой. Кто-то начинает понимать, перестал видеть жену и детей, а лицо начальника, это не то воспоминание, которое он хотел бы передать внуками. Мамочки понимают, что первого-то они вырастили на плечах бабушек, а второго хочется понянчить и самим, а значит полный рабочий день уже не воплощение их мечты. Молодые яппи вдруг осознают, что за офисными стенами они пропускают большой и интересный мир, и высокие зарплаты уже их не мотивируют просиживать лучшие годы в прокуренных переговорках. И вот все они устремляются на нивы «дистанционной работы».
Надо сказать, что за последние годы спектр предложений и возможностей работы вне офиса сильно расширился. Это уже не только традиционные рекламщики и верстальщики, программисты и журналисты, но и тысячи проектных менеджеров, способных выполнять любой возможный вид работ, который только можно выполнять дистанционно. Уже в любой крупной компании найдется часть высшего менеджмента, кто появляется на работе только ради совещаний. Все остальное, переписка, текущие вопросы, решаются по почте и телефону и мало кто знает, откуда вам звонит начальник. Я сама была свидетелем забавной сцены, когда топ-менеджер одной из крупных российских компаний сидел с ноутбуком на придорожной обочине затерянной в джунглях лаосской деревушки и в спешке писал справку о трудностях банковской отрасли для немедленного представления Путину. Тридцать минут интеллектуального напряжения, мучительная в своей нестабильности пересылка документа секретарю и путешествие может быть продолжено. И вот уже тысячи и тысячи людей покинули родные пенаты в поисках новых впечатлений, или просто одного, но райского уголка, продолжая при этом дистанционно работать на зависть всем «фултаймерам».
Так в чем же подвох?
И вот, проходит время, может год, а может и два, и сторонник дистанционной работы замечает, что что-то с его работой не так. Молодые мамы замечают, что прекрасная идея работать и нянчить свое чадо одновременно все равно остается утопичной. Пока ребенок рядом, он не дает полноценно работать, а в те часы, что он спит, оказывается уже и голова плохо работает и самой спать безумно хочется. Получается, что для качественной работы как ни крути нужно время. Но даже те, кто и не обременен грудой детей, замечают, что их попытка «сбежать» от работы оказалась несостоятельной. Работа их догнала, настигла и заняла всю их жизнь. Это оборотная сторона медали жизни на аутсорсе. Временные и пространственные рамки офисного работника четко структурируют его жизнь, и «фултаймеру» всегда понятно, когда он на работе, а когда он на заслуженном отдыхе. А вот «фрилансеры» за счет размытого или просто отсутствующего графика, от постоянного откладывания на потом, нередко оказываются в ситуации заложника. Времени уже нет, а делать срочно надо, но именно сейчас нет для этого ни сил, ни времени и нет даже пространства (такого как офис), которое способно тебя хоть немного собрать и настроить на рабочий лад. Одна моя знакомая, правая рука председателя правления одного из столичных банков, которая умудрилась «выбить» для себя вольный график, жаловалась: «Иногда я завидую тем, кто работает в офисе. В 19:00 покинув рабочее место, они могут быть уверенны, что свободны, да и выходные полностью принадлежат им. Я каждый вечер дописываю то, что не успела сделать днем, но зато сходила в зоопарк с детьми. Все мои выходные становятся рабочими, я доделываю то, что надо было успеть на неделе. Плюс к тому я всегда на связи. Любой звонок или письмо могут меня незамедлительно вернуть к работе и не важно, что в этот момент я пытаюсь натянуть на себя акваланг».
Еще одна ловушка для аутсорсера, потеря сферы общения. Проработав несколько лет на дистанционной ниве, вдруг понимаешь, что твой круг общения перестал расширяться за счет рабочих контактов. Рабочий коллектив с его перекурами, сплетнями за чашечкой кофе и посиделками после утомительного рабочего дня, выплюнул тебя как нечто чужеродное. Теперь офисный коллектив останется особняком, ведь ты другой, а это означает, что ты стал чужим. И даже если при встрече тебе мило улыбаются, через какое-то время начинаешь чувствовать ту невидимую стену, которая разделяет вас с коллективом по принципу «с нами или уже не с нами». И если вы экстраверт и нуждаетесь в постоянном сообществе, то именно офисная жизнь с легкостью предоставит вам поле для общения. \
Есть ли путь назад?
Наша жизнь делится на периоды, и если взглянуть на них с высоты птичьего полета, то скорее всего после института люди стремятся к стабильной работе в офисе, потом, пресытившись офисной рутиной, ищут дистанционную работу, а вкусив плоды удаленки спрашивают себя, как выстраивать дальнейшую жизнь. Иногда человеку, проработавшему несколько лет на аутсорсе, становится трудно менять образ жизни. Он мыслит по принципу: «Я привык к свободе и не хочу обратно в кандалы». И если при утрате очередной работы дистанционный график никто не предлагает, такие люди скорее откажутся от карьерного роста в пользу ставшего привычным стиля работы. Однако самыми успешными оказываются те, кто остался гибким, кто может менять стили жизни, учитывая предыдущий опыт. Те, кто может вернуться работать в офис и опять окунуться в кипучую жизнь фирмы, но при этом выстроить свой новый график более гибко. Одна моя знакомая журналистка 90% своих статей написала на смартфоне в метро, передвигаясь со встречи на встречу. Она приобрела телефон с клавиатурой «кверти» и навык быстро и в любом месте переключаться на рабочую волну. Именно так она минимизировала свое офисное присутствие, заполнив его всем тем, на что не хватало времени.
Наверное, дело не в том, в каком режиме ты работаешь. Важно как ты умеешь адаптироваться под существующую реальность и как подстраиваешь ее под свои личные потребности. А если быть гибким и предпринимать усилия, то реальность всегда подстроится под тебя.
Автор: Людмила Андрианова
На эту тему почитать ещё:
Тихо сам с собою я веду беседу
Перфекционизм. Две стороны одной медали
Грозит ли вам профессиональное выгорание?